WIIT 4 PeopleDas Szenario

Technologie- und Innovationsunternehmen sollten bei der Förderung der Verbreitung von MINT-Disziplinen (Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen und Mathematik) und der Informatik eine führende Rolle übernehmen und aktiv zur Ausbildung neuer Fachkräfte für diesen Sektor beitragen.

Dies ist eine Herausforderung, die an zwei Fronten angegangen werden muss. Intern ist es wichtig, in die Weiterbildung der eigenen Mitarbeiter zu investieren, indem die Entwicklung von technischen und sozialen Kompetenzen gefördert wird. Dies geschieht durch die Förderung eines auf Verantwortung, Unternehmertum und Autonomie basierenden Umfelds, in dem jeder an der Erreichung der Ziele mitwirken kann.

Aber das reicht nicht aus, man muss auch außerhalb des Unternehmens seinen Beitrag leisten, indem man seine Fähigkeiten in den Markt einbringt, um ihn wachsen zu lassen und die Unternehmen aufnahmefähiger für Innovationen und bereit für die Zukunft zu machen.

WIIT 4 PeopleErgebnisse des Jahres 2022

Wir glauben, dass der Erfolg von WIIT mit den Werten verbunden ist, die unsere Mitarbeiter einbringen, sowie mit der Fähigkeit, die Führungsrolle konstant beizubehalten. Deshalb ist es wichtig, die Beständigkeit der Schlüsselpersonen der Organisation zu gewährleisten, die sowohl intern eine strategische Rolle spielen, indem sie das Unternehmen motivieren und leiten, als auch in den Beziehungen zu den Interessengruppen.

573PERSONEN

67NEUE EINSTELLUNGEN UNTER 30

29.12DURCHSCHNITTLICHE SCHULUNGSSTUNDEN PRO MITARBEITER

17PERSONEN, DIE ÜBER DAS EMPFEHLUNGSPROGRAMM EINGESTELLT WURDEN

17FÜHRUNGSKRÄFTE UND MANAGER, DIE EINEN MINI-MASTER-ABSCHLUSS ABGESCHLOSSEN HABEN

WIIT 4 PeopleZiele für 2030

In komplexen Zeiten wie diesen wird das Wohlbefinden der im Unternehmen tätigen Personen zu einer noch entscheidenderen Herausforderung für den Unternehmenserfolg.

Die Menschen im Unternehmen müssen das Gefühl haben, dass sie für die Organisation von grundlegender Bedeutung sind und dass ihr spezifisches Know-how, einschließlich des operativen Fachwissens, zur Wertschöpfung beiträgt. Dazu ist es notwendig, in die Qualität der Arbeit und die Ausbildung der Menschen zu investieren.

WIIT 4 PeopleFallstudien

WIIT engagiert sich weit über die Unternehmensgrenzen hinaus. Wir glauben, dass die Cloud die Zukunft ist und dass daher immer mehr Menschen gebraucht werden, die in der Lage sind, ihre Logik zu verwalten und zu steuern. Aus diesem Grund hat Etaeria im Jahr 2020 gemeinsam mit externen Partnern an der Entwicklung von zwei Ausbildungsgängen gearbeitet, die zur Qualifizierung neuer Fachkräfte beitragen werden.

Der erste ist der IKT-Masterstudiengang in Partnerschaft mit dem Polytechnikum Turin und der Confindustria in Cuneo, der junge Absolventen von Ingenieursstudiengängen zu hochqualifizierten Spezialisten ausbilden soll. Der zweite, ebenfalls in Partnerschaft mit der Confindustria von Cuneo entwickelte Weg, der so genannte „Reskilling Path“, ist stattdessen dem IKT-Personal gewidmet.

Entdecken Sie die Nachhaltigkeits-Säulen von WIIT

NachhaltigkeitsberichtWIIT 4 Data

Daten sind das „neue Kapital“, und ihr Schutz erfordert immer ausgereiftere technische und organisatorische Maßnahmen. Zur Unterstützung der Unternehmen bieten wir Data Resiliency und Cybersecurity zum Schutz von Informationssystemen.

NachhaltigkeitsberichtWIIT 4 Climate

Die Bekämpfung der globalen Erwärmung erfordert sofortiges Handeln, sowohl auf lokaler als auch auf systemischer Ebene. Wir setzen uns dafür ein, dem Klimawandel durch die Eindämmung klimaschädlicher Emissionen entgegenzuwirken. Unser Ziel ist es, alle Unternehmen der Gruppe bis 2030 klimaneutral zu machen.

NachhaltigkeitsberichtWIIT 4 Innovation

Der Schwerpunkt von WIIT liegt auf Nachhaltigkeits- und Innovationszielen, die durch ihre Integration einen Mehrwert schaffen. Wir begleiten Unternehmen auf diesem Weg und machen jede Investition nachhaltig und rentabel, indem wir maßgeschneiderte technologische Instrumente in Verbindung mit den für den Wandel erforderlichen Fachkenntnissen bereitstellen.